Kinhnghiệm của ông Văn Đức Mười- Tổng giám đốc Công ty VISSAN: Trong bối
cảnh sức tiêu thụ hàng hóa giảm, lãi suất vay ngân hàng cùng nhiều chi
phí đầu vào cao gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp, càng cần mở rộng
mạng lưới phân phối.
CôngThương -
“Việc này chẳng những tạo mạng lưới bình ổn thị trường mà còn là nơi
tiếp nhận thông tin để tạo sản phẩm mới”- ông Mười chia sẻ về cách thức
Vissan đương đầu với khủng hoảng.
Tiếp cận thị trường bằng chất lượng
Hơn
40 năm hình thành và phát triển, VISSAN đã trở thành doanh nghiệp dẫn
đầu trong ngành thực phẩm tại Việt Nam, chuyên sản xuất, kinh doanh thịt
gia súc tươi sống, đông lạnh và thực phẩm chế biến từ thịt, rau, củ,
quả và suất ăn công nghiệp.
Cùng
với thương hiệu uy tín lâu năm, VISSAN đưa ra phương châm tiếp cận thị
trường bằng chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP). Sản lượng
thịt tươi sống và thực phẩm chế biến của doanh nghiệp trong thời gian
gần đây tăng khoảng 15%.
 |
|
Ông Văn Đức Mười- Tổng giám đốc Công ty VISSAN |
Đáp
ứng nhu cầu của người tiêu dùng, công ty tiếp tục tăng cường đầu tư, mở
rộng mạng lưới phân phối đến các vùng nông thôn. Cùng với đó là kết hợp
chặt chẽ với nhà sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra nhiều
chương trình khuyến mãi, giảm giá chia sẻ với người dân trong bối cảnh
kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn.
Từ
đầu năm 2012 đến nay, VISSAN đã có thêm 7 điểm bán mới trong hệ thống
cửa hàng, nâng tổng số cửa hàng bán lẻ và giới thiệu sản phẩm VISSAN lên
88 cửa hàng. Mục tiêu đến cuối năm, sẽ có 100 cửa hàng giới thiệu sản
phẩm.
Chuyển đại lý thành nhà phân phối
2
năm gần đây, VISSAN đã quyết liệt tái cấu trúc toàn bộ chính sách kinh
doanh, tỷ lệ lợi nhuận đối với các nhà phân phối và đại lý; chuyển đổi
1.000 đại lý thành 100 nhà phân phối đắc lực. Đầu tư 100 tỉ đồng để nâng
cấp, huấn luyện nhân lực nhằm giúp những nhà phân phối này chủ động
chào hàng đến các đại lý. Hiện nay, chính những nhà phân phối này đang
quyết định sức sản xuất của VISSAN.
Ông Mười khẳng định:
“Nếu
không có mạng lưới phân phối tốt chắc chắn sẽ dẫn đến tồn kho. Riêng
VISSAN thì không có hàng tồn kho mà chúng tôi chủ động dự trữ tồn kho để
bảo đảm phục vụ thị trường trong dịp Tết sắp đến”.
Thay đổi hệ thống nhận diện
Nhằm
tạo ra hình ảnh năng động, mới mẻ hơn, VISSAN đang chuẩn bị bộ nhận
diện thương hiệu mới, sẽ chính thức công bố vào tháng 11/2012, nhân kỷ
niệm 42 năm ngày thành lập công ty. Thương hiệu VISSAN đã định vị trong
lòng người tiêu dùng với logo mang hình dáng 3 bông mai vàng 5 cánh kết
thành hình tam giác trên nền đỏ rực rỡ. Hiện VISSAN nâng cấp hình ảnh 3
bông mai có thêm ánh bình minh cùng nhiều tia sáng để thể hiện ý chí
vươn lên không ngừng của thương hiệu VISSAN. Thay đổi hệ thống nhận diện
thương hiệu chính là chiến lược kinh doanh mới của VISSAN để trở thành
nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm tại Việt Nam.
|
Công
ty VISSAN nhiều năm đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt. Trong đó, năm
2011, được vinh danh trong TOP 10 Doanh nghiệp tiêu biểu về trách nhiệm
với xã hội. |